Ako a prečo neuspel Lidl v Nórsku

Lidl je synonymom úspechu, predajne na Slovensku sa rozrastajú, pribúdajú, všade sa vám hlási reklama na jeho ceny.. Vie si niekto predstaviť, že by Lidl neuspel? Nuž, v Nórsku sa to stalo...

Platí však, že neúspech maloobchodného reťazca Lidl v Nórsku je výnimočná vec. V histórii tejto spoločnosti to bolo niečo jedinečné, išlo o prvý – a podľa dostupných informácií jediný prípad –, keď sa spoločnosť známa svojou schopnosťou úspešne vstupovať na nové trhy úplne stiahla z tejto krajiny. Zaujalo ma to a zisťovala som možné príčiny, prečo k tomu došlo z viacerých nórskych zdrojov.

Na úvod je dôležité vedieť, že nórska poľnohospodárska politika a jej colná ochrana sú najlepším priateľom nórskych reťazcov. A tým logicky najväčším nepriateľom reťazcov zahraničných.

Ďalej je dobré vedieť, že zeleno-červeno-modro-biela značka NYT NORGE na potravinách (v preklade Vychutnaj si Nórsko/Uži si nórske chute) je pre väčšinu Nórov magnetom, symbolom hrdosti a prejavom patriotizmu. Preto končia nórske výrobky (aj napriek vyšším cenám v prípade ovocia a zeleniny, v porovnaní s cenami z dovozu) v ich košíkoch. Nóri skrátka kupujú svoje.

Značku NYT Norge (čo je inak obdoba slovenskej ochrannej známky Značka kvality SK) používa vyše 5 000 nórskych výrobkov od 128 nórskych dodávateľov. Na Slovensku, podľa údajov na stránke Ministerstva poľnohospodárstva, je to vyše 1 220 výrobkov od 151 výrobcov.

Do tretice, zvyšovanie potravinovej sebestačnosti zo súčasných 40-50 percent je pre Nórov strategickým cieľom. Podporujú to štát aj ľudia. V nórskych obchodoch s potravinami vďaka tomu zistíte, že sú sebestační v ponuke mliečnych výrobkov, väčšinou roka aj vajec, kurčiat, hovädzieho a bravčového mäsa, rýb a morských plodov.

Súčasne uprednostňujú lokálnych dodávateľov, najmä čo sa týka ovocia a zeleniny (jablká, hrušky, paradajky, zemiaky, cibuľa, široký výber listovej a koreňovej zeleniny). Naopak nedopestujú dostatok obilia, zeleniny a ovocia.

Nóri majú pritom len 3 percentá poľnohospodárskej pôdy z celkovej rozlohy krajiny. Orná pôda z toho predstavuje 805-tisíc hektárov. Na Slovensku je to okolo 1,4 milióna hektárov.

Poďme k Lidlu.

Bolo to ešte v roku 2004, keď sa mimoriadne úspešná nemecká spoločnosť Lidl rozhodla etablovať v Nórsku. O štyri roky neskôr bola nútená, kvôli miliardovým stratám, svoje podnikanie s hanbou ukončiť. Lidl predal všetkých 50 predajní nórskej skupine Reitangruppen (prevádzkuje obchody značky Rema 1000). Skrátka narazili.

Otázka znie, prečo.